Jedną z usług, które są dziś bardzo potrzebne firmom jest zarządzanie operacyjne i strategiczne. Doradztwo strategiczne ma na celu przede wszystkim ustalenie strategi rozwoju i jej weryfikacji oraz wykreowanie strategi finansowania przejęć i fuzji. Kolejnym zadaniem przy strategicznym doradztwie jest stworzenie nowej, efektywnej, dobrze funkcjonującej organizacji, a także pozyskanie dofinansowania zewnętrznego dla przedsiębiorstw.
Doradztwo operacyjne obejmuje więcej usług z zakresu kompleksowego, dzięki czemu klient uzyskuje jasną ocenę aktualnej sytuacji w jakiej się dana firma znajduje. Dzięki takiemu przekrojowi sytuacji bardziej możliwa i efektowniejsza jest opcja przygotowania programów restrukturyzujących.
W ramach restrukturyzacji obejmowane są następujące usługi:
- Organizacja zmian
- kompleksowa diagnoza
- stworzenie program restrukturyzacji
- oraz sama ocena programu restrukturyzacyjnego
- przygotowanie dokumentów organizacji
- pozyskiwanie i uwalnianie zasobów
- Realizacja zmian
- przekształcenie przedsiębiorstwa
- sprzedaż składników majątku bądź ich pozyskiwanie
- Kontrola efektów zmian
- monitorowanie przebiegu procesu
Doradztwo operacyjne pomaga również podczas przejęcia przedsiębiorstw proponujący przy tym kompleksowe usługi doradcze. Również przy powstających problemach i kłopotach doradztwo operacyjne przewiduje wsparcie dla firmy. Między innymi poprzez poszukiwanie i weryfikacje partnerów, budowę modelu kosztu procesu, przeprowadzenie analizy finansowej przedsiębiorstwa. A także doradcy biorą udział w tworzeniu nowych grup współpracujących w danych branżach.
Zdecydowanie się na pomoc specjalisty wcale nie jest przejawem bezradności, pomimo tego, że wiele osób tak uważa jednak właśnie skorzystanie z usług osoby kompetentnej jest oznaką odpowiedzialnego zarządzania firmą i troszczenia się o jej dobre i niezawodne funkcjonowanie.